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□本報記者黃敏

在確定第一期學員之前，湖畔大學共拜訪瞭100多傢企業CEO，面試瞭48傢企業的CEO，最終36人入圍第一期學員。在湖畔大學開學晚宴上，原浙江省工商局長、被稱為史上最牛工商局長的鄭宇民念出瞭12名未能如願進入第一期學員的名字。

進入湖畔大學的條件苛刻。

王利芬創辦網站初期的想法是，利用自己在央視積累的人脈資源，搭建一個供成功人士與普通民眾交流的平臺，每期邀請行業知名人物與網友交流，一次收取傭金1000元。然而，網站在上線兩周後就遭用戶拋棄，王利芬創業團隊反思問題出在哪裡，中國互聯網用戶已經養成不願付費的習慣，作為一個創業者其實很難教育和引導用戶。

馬雲介紹，2009年在一次飛往不丹尋找“甜蜜的空氣”的途中，他與企業傢朋友們討論產生瞭創辦民企自己的學校，培養創業人才的想法，因此被稱作為“馬校長”。此後多次與復星集團董事長郭廣昌、銀泰集團董事長沈國軍、巨人集團董事長史玉柱等交流辦學事宜，使“湖畔大學”最終落地。

第一課分組做木工

一所創業者的學校

王永告訴長江商報記者，每組6個人，做兩把木琴。“任務就是完成團隊建設，課程很有意思，大傢通過共同完成作品而增進瞭解，加強協作。”王永稱，大傢都很聰明，一下就學會瞭，自己這一組精益求精，直到晚上10點才收工回酒店。

90後創業者、銳波科技創始人兼CEO、湖畔大學第一期學員孫宇晨，定義湖畔大學是一所創業者學校。“湖畔大學是創業者抱團取暖之所，而非聚集達官顯貴之地。”孫宇晨稱，開學第一天，媒體報道把湖畔大學定位於一所培養CEO的學校，而忽略瞭湖畔大學的本質是一所創業者學校。

在湖畔大學之前，已有被稱為“BIG

新聞來源http://wh.第二順位房貸年息house.sina.com.cn/news/2015-03-30/08065988098650864402052.shtml

FOUR”的長江、中歐、北大及清華商學院，馬雲就曾是長江商學院第一期學員。而湖畔大學與四大商學院的最大不同是，教大傢如何避免錯誤，學習別人是怎麼失敗的。

3月25日，湖畔大學正式開學，優米網絡、微微拼車、俏江南等36傢公司創始人兼CEO，成為湖畔大學第一期學員。在完成瞭兩天的木琴制作及集體演奏後，湖畔大學於27日下午正式舉行開學典禮。

課上的兩個觀點，給王永留下深刻印象。第一個是“身先士卒”，按照原來的理解，就是打仗的時候，領導士兵的將軍要在士兵前面，帶頭走，這有一定的道理，但更深一層次的理解是，將軍要比士兵先前到達戰場，在戰爭沒有開始之前，瞭解敵情，瞭解這個戰場的地形地貌，制定相應的戰略。“其實也就是說，領導者要比員工更前瞻，更有預見性。”

教別人犯過的錯

而這36名學員清一色是企業創始人，互聯網領域占瞭大部分。

進入“湖畔大學”的第一期學員共36人，其中包括優米網絡老總王利芬、微微拼車老總王永、明星老板汪小菲，武漢TODAY便利平臺老板宋迎春則是湖北唯一一位“湖畔大學”第一期的學員。

3月25日，湖畔大學開學。第一次課連續從3月25日至29日共5天。讓眾多學員沒想到的是，前兩天課是分組制作木琴。

微微拼車老總王永在接受長江商報記者采訪時表示，湖畔大學選擇的學員必須創業3年以上、團隊超過30人，並有定向推薦。

36位共建者的股份就是用心去把這個大學建好，把同學招來，把中國經濟帶起來，這是我對大傢的期待。

有媒體曾總結過馬雲創業中犯下的10個錯誤，其中包括1999年阿裡剛起步，此時員工的辦公場所是馬雲的傢，但獲得融資後，馬雲將公司總部搬到美國，國內總部搬到上海，馬上發現水土不服，又重新遷回杭州。2001年-2003年，財力增強導致節奏失控，阿裡在海外瘋狂擴張，運營成本居高不下，最後導致公司大幅裁員、減薪。1999年，阿裡18羅漢放棄北京高薪，跟著馬雲回杭州創業，兩年後的一次演講，馬雲告訴他們不要想著靠資歷任高職，而大規模引進職業經理人，但15年過去，28位合夥人名單裡，還有7位“羅漢”，其餘離開的11位，也大多擔任要職，反而是當時請的“空降兵”，早就“集體陣亡”……

湖畔大學就是要告訴你，有些事情是不能幹的，有些事情是要抓住的。

馬雲湖畔大學開學教些啥

時隔20多年後，51歲的馬雲再次拾起瞭自己“教書”的老本行，隻是，這次他教的不是英文和國際貿易，而是教人失敗的案例。3月25日，由阿裡巴巴集團董事局主席馬雲、復星集團董事長郭廣昌、巨人集團董事長史玉柱等8人共同啟動的“湖畔大學”正式開學，36位學員均是企業創始人，企業規模均不太大，且多數來自互聯網領域，他們的第一課是合作制作木琴。

——馬雲

考慮再三後，王利芬決定將網站模式換成B2C形式，即還是要請各個行業知名人物與網友交流，但通過廣告模式盈利。

長江商報消息主要學習別人是怎麼失敗的，欲培養真正具有企業傢精神的創業者

“在座的每個人，包括我在內，犯瞭無數的錯誤，應該來講這麼多年下來，是錯誤讓我們走到瞭今天。”3月27日上午，湖畔大學開學典禮上，馬雲說，很多比自己更聰明的人，更能幹的人，一個個都死在前面，聰明的人很多，智商情商高的人很多，今天都死在沙灘上面，連屍體都沒找到，為什麼?他們不聰明嗎?不能幹嗎?不勤奮嗎?不，他們犯瞭一些錯誤，有意識、無意識的錯誤，這些錯誤必須找出來。

內容來自sina新聞

“其實他們已經早於你們開課，他們比你們多上瞭一課——‘如何面對拒絕’。”鄭宇民說，他們很有可能走到你們前面，甚至站上湖畔的講臺。

進入湖畔大學先要筆試，還要面試，筆試包括8個問題：在用戶量、收入、利潤裡最關註什麼，創業一定不做的事情是什麼，創業以來對你影響最大的決策是什麼等等。

1月26日的面試，地點位於杭州的喜來登酒店，從上午11點一直持續到晚上7點多，面試的青年創業貸款條件二胎年息大堂走廊兩側，掛著48位面試者的20寸畫像。

第一輪為群面，48人分為6組，每組8人，每4人圍成一圈，分為裡圈和外圈。先裡圈4位同學互相介紹，然後四個人互相提問。內圈回答完畢後，則由外圈同學以同樣的方式進行介紹與提問。

一輪群面下來，學員們可以選擇希望和誰成為同學。結束群面，在單獨面試時，王永介紹，面試自己的是邵曉峰和郭廣昌，他們問瞭兩個問題：你為什麼選擇這個同學而沒選那個同學，對湖畔大學有何建議。

學員名單公佈，並寄出入學通知書，

CEO與創始人不一樣，CEO很可能僅僅是一個高級管理崗位，擔當者很可能是職業經理人，本質是守成者。但創始人則是一個公司靈魂的起點，要披荊斬棘，是責任與困難成就瞭創始人。“這才是湖畔大學的真正基因，是湖畔區別於所有高等商學院的靈魂，湖畔大學培養真正具有企業傢精神的創業者。”

把同學招來把中國經濟帶起來

“阿裡巴巴隻需要做102年就夠瞭，這個學校要做三百年。” 湖畔大學坐落於杭州西湖鵒鵠灣附近，其前身為馬雲名下私人會所“江南會”。

目前，為期5天的第一次課程已經結束，除瞭前兩天制作木琴，27日為開學典禮，及馬雲的湖畔大學第一講——戰略為天，28日的課程從早上9點開始，直到晚上8點半下課，主講創業公司的成長之道，及阿裡的關鍵決策反思;29日繼續主講阿裡的關鍵決策反思和CEO戰略藝術。

“很值得，對得起我們付出的金錢和時間，也超越瞭我們的期望。”微微拼車CEO王永稱，自己創業一路走來，犯瞭很多錯誤，也反思過，但是沒有很好地去總結，上課教給大傢一套方法論，有利於更好地去總結錯誤。

據長江商報記者瞭解，湖畔大學的8位啟動者和第一批校董均為“大咖”，馬雲為阿裡巴巴集團董事局主席，馮侖為萬通控股董事長，郭廣昌為復星集團董事長，史玉柱為巨人集團董事長，沈國軍為銀泰集團董事長，錢穎一為清華大學經濟管理學院院長，蔡洪濱為北大光華管理學院院長，邵曉鋒為阿裡巴巴集團秘書長。

另一個觀點則是“人性善惡”，不要討論“人之初性本善”，還是“人之初性本惡”，任何人有好有壞，有些人是抑制著自己而已。作為領導者一定要看清楚，這對管理更有幫助。

按照馬雲的想法，第一期36名學員，他們的身份不僅僅隻是學員，他們更是學校的共建者、合夥人。

馬雲稱，以後湖畔的每一個同學，都由一批大傢共同信任的企業傢、同學推薦。“36位共建者的股份就是用心去把這個大學建好，把同學招來，把中國經濟帶起來，這是我對大傢的期待。”

“湖畔”二字源於杭州“湖畔花園”，為阿裡巴巴、淘寶初創之地。類似於國外的“車庫”文化，“‘湖畔’代表瞭一種中國式的草根創業精神。”馬雲說，我們很多人有很多理想、夢想，但是把理想和夢想變為現實，需要做很多紮紮實實的工作。

學員分組制作木琴。

優米網創始人王利芬，曾是中央電視臺著名主持人，華麗轉身投資網絡視頻行業。其在創業初期也曾犯下錯誤：不理解用戶需求。亂鋪攤子。

阿裡巴巴董事局主席馬雲，第一份工作是老師，如今終於如願當上瞭“校長”。